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基准借鉴
作者:经理人123 日期:2006-10-3 来源:经理人123 点击:

荟萃基准借鉴相关的实用而精彩的文章。这里既有基准借鉴相关案例的深入报道,也有基准借鉴相关实践的提炼总结。
 
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  不断寻找新标杆
向最成功的企业和事例学习,寻找企业不断进步的动力。
  标杆管理建立差异化优势
学习最优秀的同行,只能跟随,不能超越;学习打破行业界限,没有距离,只有差异。
   严格不一定出成果
纠正绩效偏差,矫枉过正势必扼杀创新。破解两难困境,操作实践入手寻求平衡。

  向企业榜样看齐
承认山外有山,寻找最有价值的比较指标。确定对标频率,分析对标数据背后的原因。
 一流基准创一流企业
只有盯住产生最佳效果的行业中最优经营管理实践,才能把企业发展的压力和动力,传递到企业中每一层级的员工和管理人员身上。
 一流基准创一流企业
只有盯住产生最佳效果的行业中最优经营管理实践,才能把企业发展的压力和动力,传递到企业中每一层级的员工和管理人员身上。

  戴上帽子思考 穿上鞋子行动
两个简单的体系使工作和生活得心应手。

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