1997年PRTM（Pittiglio Rabin Todd & Mcgrath）公司进行的一项关于集成化供应链管理的调查（调查涉及6个行业的165个企业，其中化工25%、计算机电子设备25%、通信16%、服务15%、工业13%、半导体6%）表明，通过实施供应链管理，企业可以达到以下多方面的效益：
※ 总供应链管理成本（占收入的百分比）降低10%以上
※ 中型企业的准时交货率提高15%
※ 订单满足提前期缩短25%~35%
※ 中型企业的增值生产率提高10%以上
※ 绩优企业资产运营业绩提高15%~20%
※ 中型企业的库存降低3%，绩优企业的库存降低15%
※ 绩优企业在现金流周转周期上具有比一般企业少40~65天的优势
而戴维德·霍尔（David Hole）认为通过良好的供应链管理可以在进入新市场、开发新产品、开发新分销渠道、改善售后服务水平、提高用户满意程度、降低库存、后勤成本、单位制造成本、提高工作效率等方面获得满意效果。