发布时间：2005-12-27 16:19:00 责任编辑：博Me网
跨国公司中国CEO如何看待自己的品质？他们又将如何选择自己的员工？他们现在面临的主要压力是什么？
和主持人袁岳对话的嘉宾分别是思科系统(中国)公司总裁杜家滨(新浪科技注：杜家滨不久前已调任思科亚太区)，凯捷咨询(中国)副总裁骆颖宁，微创软件总裁王晔和百威国际啤酒有限公司董事长程业仁。
CEO的品格特质
袁岳：假如在座的嘉宾都用一种动物来形容自己，你们会选择什么动物？然后请解释你们选择这个动物的原因
杜家滨：我选择了鹰。因为作为一个跨国公司中国区的负责人，你需要像老鹰一样看得远，在这件事情还没有发生或者即将发
生的时候就和同事一起做好准备。同时因为老鹰做事情是非常迅速，你需要在最短的时间里拿到你需要的信息，然后尽快地作出决定。我希望我们所有的同事都是老鹰，这样这个组织前进的速度就可以比其他组织都要来得快。
骆颖宁：我也选择了鹰。除了刚才杜先生说的几点原因之外，我还认为鹰的另一种品质很符合跨国公司中国区CEO的要求。鹰不像一般的鸟儿花很多的精力去腾空而飞，而是选准时机展翅高飞，然后再选准时机顺势而为地滑翔。
王晔：我选择了狮子王。如果把一个行业看成是一个生态环境的话，我希望我们公司能够在这个生态环境中敢于出头，敢于称王称霸，去感受各种各样的机会和风险。其次是这个企业的领导人要非常勇敢和果断，要有敏锐的目光，能够去带领整个团队向前走。
程业仁：我选择了豹子。目前的中国市场是一个瞬息万变的市场，在这样的环境中获胜一定要有几种豹子的特性，第一它是“狠、准、快”，第二它能够耐得住寂寞，他会静静地观察好周围的形势，一旦确定了方向之后就能够以最快的速度去行动，能够很快地把猎物追到手。
CEO的人才观
袁岳：现在我假定各位CEO是西游记里面的唐僧，你需要从孙悟空、猪八戒和沙和尚三个人中选择一位做你们的执行副总裁，或者说是你的直接助手，你会选择哪一位？理由是什么？
程业仁：孙悟空是一个有自己想法的人，他会在现有的一个环境中找出问题和机会所在，他会提出一些不同的意见，但也正因为此他也可能会造成组织上的不安定。但是我个人觉得一个组织真正要进步，就是需要这样的人，能够有思想，有主动性，我觉得这种是真正企业的人才。
王晔：因为我是唐僧，所以我希望我的执行副总裁是一个非常有执行力的人，他非常能干果敢，所以我会选择孙悟空。他能够把不同的意见提供上来，供我参考，我只需要负责指明方向，规划全局，然后有紧箍咒可以念念。我们是一个开创型的公司，正处在企业高速成长的阶段，因此也需要突破型的人才。