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促进中小企业出口微观方面的对策
作者:经理人123 日期:2006-10-3 来源:经理人123 点击:

   1.培养掌握WTO知识的人才。从我国中小企业经营决策层的现状看,有许多中小企业的优秀经理人,他们熟悉国内经济运作的规律,但对WTO规则和国外市场的经济运作方式还不了解熟悉。目前我国熟悉和掌握WTO知识的人才缺口极大,各级部门和高等院校、研究机构应组织力量为中小企业培养这方面急需的人才,中小企业的各方面管理人员也应积极学习WTO知识,学会运用WTO的原则、条款保护和扩大中小企业产品的出口。
  
   2.到国外投资带动出口。一般来说,中小企业外贸出口要经历三个阶段:第一阶段是产品间接出口阶段,即外贸收购出口阶段,中小企业只是出口产品供货方,由于没有外贸经营权,只得依赖外贸进出口公司;第二阶段是产品直接出口阶段,企业在产品出口过程中,逐渐掌握了出口产品信息,形成了稳定的出口渠道,并取得了外贸经营自主权;第三阶段是出国投资,随着产品质量信誉的提高和经济实力的增强,中小企业到国外投资,可获得多方面的好处:能保证原材料、中间产品的供应,降低出口成本,避开贸易壁垒,开拓和扩大国际市场,搜集高新技术信息,发挥中小企业专有技术的优势。
  
   3.技术创新提高产品质量扩大出口。中小企业与大企业相比,由于缺乏规模效益,必须依靠技术创新,生产新、特、优产品获得市场竞争力,因而技术创新在中小企业发展中占有特殊的地位,是中小企业发展的推动力。中小企业技术创新活动更多地接近市场和直接面对消费者,使产品具有较强的适应能力;中小企业创造的技术创新成果和新技术数量在全国占有相当的比重;尤其是近些年来,中小企业,特别是高新技术企业在技术创新质的方面达到了较高的水平,如信息技术、生物技术、高新技术材料、计算机软件,电子技术等在全国处于领先地位。通过技术创新,中小企业产品的总体质量水平得到了提高,为扩大出口奠定了坚实的质量基础。
  
   4.中小企业集群化出口策略。中小企业群,一群独立自主又互联的企业通过分工协作聚集在一起,是一种介于纯市场组织与纯层级组织之间的“中间体组织”。目前,我国产业分工的不断深化使中小企业不再受制于规模经济,一些企业通过“地区规模经济”和“零部件规模经济”取代企业内部的规模经济,企业内部分工外部化,变为社会分工,有利于中小企业形成集群合作关系,通过设施同享而获得外部规模经济,这种规模经济存在于行业内部而单个企业仍可保持较小的规模。通过集群化,中小企业之间通过开展专业化协作、信息的交流与传播,使得交易费用降低,不仅可提高企业防御风险的能力和市场竞争力,而且可扩大产品的出口。
  
   5.中小企业出口市场多元化战略。中小企业要根据国际贸易格局的变化,积极调整出口市场结构,力争向欧美、东南亚重点市场多出口,大力开拓新兴工业化国家和地区市场,以及有潜力的非洲、东欧、西亚市场,加强与香港、澳门、台湾地区的经贸合作。在巩固传统市场的基础上努力开拓新的市场,以改变出口市场过于集中的状况,逐步实现以新市场为重点,以周边国家市场为支撑,发达国家和发展中国家市场合理分布的多元化市场结构。
  
   (中国中小企业)
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